Für Organisationen

Workshops und Coaching für Organisationen im Wandel

Veränderung gelingt nicht allein durch neue Prozesse und Tools. Sie gelingt, wenn Menschen Orientierung finden, Verantwortung übernehmen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen mit Workshops und Coaching zu Selbstführung, Zusammenarbeit und Wandel.

Für Organisationen, die Wandel nicht nur managen, sondern menschlich gestalten wollen.

Gespräch anfragen

Helles Workshopsetting mit Stühlen, Flipchart und Moderationskarten

Orientierung

Orientierung im Wandel

Wer bin ich, wenn ich führe?

Wahrnehmungsfilter und Systemdynamiken erkennen, Rollen und Verantwortung klären und eine gemeinsame Richtung im Wandel gewinnen.

Schwerpunkte: Rollen, Verantwortung und Richtung Einstieg: Impuls, Workshop oder Prozess KI-Wandel & Zusammenarbeit

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Stabilität

Stabilität und Selbstführung

Klar bleiben, wenn Druck steigt.

Emotionale Souveränität, Stressmuster und Selbstregulation stärken und psychologische Sicherheit in Führung und Zusammenarbeit fördern.

Schwerpunkte: Souveränität und Selbstregulation Einstieg: Impuls, Workshop oder Prozess Team & Führung

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Selbstführung aus der Mitte

Verbindet Orientierung, Stabilität und Gestaltung.

Innere Haltung, Verantwortung, klare Kommunikation und wirksames Handeln miteinander verbinden.

Modulfamilie: Haltung, Beziehung und Handeln Einstieg: Workshop, Coaching oder Prozessbegleitung Führung & Zusammenarbeit

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Gestaltung

Vom Reagieren zum Gestalten

Klar entscheiden und gemeinsam wirksam werden.

Führung auf Augenhöhe, Teamkohärenz, verbindende Kommunikation und Ideenmodus statt reinem Leistungsmodus stärken.

Schwerpunkte: Entscheidungen, Zusammenarbeit und Kultur Einstieg: Impuls, Workshop oder Prozess Führung & Team

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Wandel im Arbeitsalltag

Wenn Wandel mehr braucht als Methode

Rollen verändern sich, digitale Arbeitsweisen verändern den Alltag, Entscheidungen müssen schneller getroffen werden, Aufmerksamkeit wird knapper, Konflikte bleiben unausgesprochen und Innovation soll trotzdem entstehen.

eigene Reaktionsmuster besser verstehen
mit Druck, Unsicherheit und digitalen Reizen bewusster umgehen
Führung und Verantwortung neu ausrichten
psychologische Sicherheit im Team stärken
vom Leistungsmodus in einen lebendigeren Ideenmodus wechseln
konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag entwickeln

Arbeitsweise

Maßgeschneiderte Seminare und Workshops

Impulse für Teamtage, Workshops für Führungskräfte, Seminare für Bildungsträger, Formate für Firmen und Behörden, Transformationsbegleitung für HR, Führung und Zusammenarbeit, Begleitung von Teams in Veränderung sowie Kombinationen aus Workshop, Reflexion und Follow-up. Konkrete offene Termine stehen unter Veranstaltungen.

Zu den Veranstaltungen

Heller Workshopraum mit Stühlen, Flipchart und Moderationskarten

Erfahrung

Was ich einbringe

Ich bringe über 16 Jahre Erfahrung in Firmen, Behörden, HR, Transformationsbegleitung und Führungskräfte-Coaching ein. Als Diplom-Ingenieurin, Scrum Masterin, Agile Coach, Trainerin und systemische Coach verbinde ich Struktur mit einem feinen Gespür für menschliche Prozesse.

Organisationen, Teams und kleinere Unternehmen
Bildungsträger und Seminaranbieter
Behörden und öffentliche Organisationen
Firmen, HR, Führung und Zusammenarbeit

„Agnes hat mir geholfen, meine Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, meine emotionale Intelligenz zu stärken und Strategien zu entwickeln, um mein Team besser zu motivieren und zu führen. Innerhalb weniger Monate konnte ich klare Verbesserungen in meiner Führungseffektivität, höhere Team-Zufriedenheit und gesteigerte Produktivität feststellen.“

Reinhard Dienst Führungskraft, Deutsche Rentenversicherung Rheinland

„Ich habe ein sehr gutes Team in meiner Apotheke, welches jedoch angespannte Phasen bei der Verteilung bestimmter Aufgaben und deren Bearbeitung hatte. Mithilfe von Agnes konnten wir Möglichkeiten entwickeln, die eine bessere Einschätzung aller Abläufe bieten und somit zu ruhigerem Arbeiten führen. Sie hat sich sehr schnell in die ihr unbekannten Arbeitsabläufe in einer Apotheke hineinversetzt und uns mit viel Einfühlsamkeit und persönlichen Einsatz zu individuellen Lösungen geführt. Vielen Dank dafür, Agnes. Ich kann Agnes jedem empfehlen, der strukturelle Entwicklung sucht und Zusammenarbeit mit MitarbeiterInnen stärken möchte“

Stephan Rinn Inhaber, Apotheke

Rahmen

Rahmen und Investition

Die Investition richtet sich nach Format, Umfang und Zielgruppe. Die folgenden Werte dienen als Orientierung für das erste Gespräch.

90-Minuten-Impuls ab 450 Euro

Halbtagsworkshop ab 950 Euro

Tagesworkshop ab 1.600 Euro

2- bis 3-Tages-Seminar nach Umfang und Rahmen, ab ca. 2.800 Euro

Führungskräfte-Einzelcoaching nach Umfang

Preise zzgl. MwSt., Reise und ggf. Raummiete.

Die Investition richtet sich nach Format, Umfang und Zielgruppe. Als Orientierung: Impulse beginnen ab 450 Euro, Tagesformate ab 1.600 Euro.

Lass uns ein passendes Format entwickeln

Was ist gerade wirklich los, welche Zielgruppe braucht Unterstützung, und welches Format ist wirksam, ohne künstlich größer zu werden als nötig?

Gespräch für Organisationen anfragen kontakt@agnes-eberhardt.de