Für Organisationen
Workshops und Coaching für Organisationen im Wandel
Veränderung gelingt nicht allein durch neue Prozesse, Tools oder Strategien. Sie gelingt, wenn Menschen innerlich stabil bleiben, Verantwortung übernehmen und Räume entstehen, in denen Klarheit, Vertrauen und neue Ideen möglich werden.
Ich begleite Organisationen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsphasen: mit Workshops, Seminaren und Teamformaten zu Selbstführung, Stabilität im Wandel, Führung, Kreativität und Zusammenarbeit.
Für Organisationen, die Wandel nicht nur managen, sondern menschlich gestalten wollen.
Formate und Rahmen
Formate auf einen Blick
Wandel im Arbeitsalltag
Wenn Wandel mehr braucht als Methode
Rollen verändern sich, digitale Arbeitsweisen verändern den Alltag, Entscheidungen müssen schneller getroffen werden, Aufmerksamkeit wird knapper, Konflikte bleiben unausgesprochen und Innovation soll trotzdem entstehen.
Arbeitsweise
Maßgeschneiderte Seminare und Workshops
Impulse für Teamtage, Workshops für Führungskräfte, Seminare für Bildungsträger, Formate für Firmen und Behörden, Transformationsbegleitung für HR, Führung und Zusammenarbeit, Begleitung von Teams in Veränderung sowie Kombinationen aus Workshop, Reflexion und Follow-up. Konkrete offene Termine stehen unter Veranstaltungen.
Erfahrung
Was ich einbringe
Ich bringe über 16 Jahre Erfahrung in Firmen, Behörden, HR, Transformationsbegleitung und Führungskräfte-Coaching ein. Als Diplom-Ingenieurin, Scrum Masterin, Agile Coach, Trainerin und systemische Coach verbinde ich Struktur mit einem feinen Gespür für menschliche Prozesse.
„Agnes hat mir geholfen, meine Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, meine emotionale Intelligenz zu stärken und Strategien zu entwickeln, um mein Team besser zu motivieren und zu führen. Innerhalb weniger Monate konnte ich klare Verbesserungen in meiner Führungseffektivität, höhere Team-Zufriedenheit und gesteigerte Produktivität feststellen.“
„Ich habe ein sehr gutes Team in meiner Apotheke, welches jedoch angespannte Phasen bei der Verteilung bestimmter Aufgaben und deren Bearbeitung hatte. Mithilfe von Agnes konnten wir Möglichkeiten entwickeln, die eine bessere Einschätzung aller Abläufe bieten und somit zu ruhigerem Arbeiten führen. Sie hat sich sehr schnell in die ihr unbekannten Arbeitsabläufe in einer Apotheke hineinversetzt und uns mit viel Einfühlsamkeit und persönlichen Einsatz zu individuellen Lösungen geführt. Vielen Dank dafür, Agnes. Ich kann Agnes jedem empfehlen, der strukturelle Entwicklung sucht und Zusammenarbeit mit MitarbeiterInnen stärken möchte“
Rahmen
Rahmen und Investition
Die Investition richtet sich nach Format, Umfang und Zielgruppe. Die folgenden Werte dienen als Orientierung für das erste Gespräch.
Die Investition richtet sich nach Format, Umfang und Zielgruppe. Als Orientierung: Impulse beginnen ab 450 Euro, Tagesformate ab 1.600 Euro.
Lass uns ein passendes Format entwickeln
Was ist gerade wirklich los, welche Zielgruppe braucht Unterstützung, und welches Format ist wirksam, ohne künstlich größer zu werden als nötig?