19. September 2026 bis 20. September 2026
Führen in Zeiten von KI: Orientierung geben, wenn sich alles verändert
Ein zweitägiges Intensiv-Seminar für Führungskräfte. Wie führe ich mein Team durch Unsicherheit? Wie gebe ich Orientierung, wenn ich selbst nicht alles überblicke? Und wie bleibe ich dabei authentisch?
Als Führungskraft stehst du gerade vor einer doppelten Herausforderung: Du sollst deinem Team Sicherheit geben, während du selbst nicht genau weißt, wohin die Reise geht. KI verändert Prozesse, Rollen und ganze Geschäftsmodelle – und deine Mitarbeitenden schauen auf dich. Sie erwarten Orientierung. Aber wie gibst du Orientierung in einer Welt, die sich schneller verändert als jeder Strategieplan?
Dieses zweitägige Intensiv-Seminar gibt dir den Raum, den du als Führungskraft selten bekommst: Zeit zum Nachdenken. Zeit, deine eigene Haltung zu klären. Zeit, um herauszufinden, welche Art von Führung jetzt gebraucht wird – von deinem Team und von dir selbst.
Was dich erwartet
Tag 1: Innehalten – Meine Rolle als Führungskraft im Wandel
Ankommen und Standortbestimmung: Wo stehst du gerade als Führungskraft? Was fordert dich heraus? Was überfordert dich? Wir schaffen einen ehrlichen Raum, in dem du nicht funktionieren musst.
Das Fahrzeug des Lebens – Führungsversion: Wer sitzt in deinem Führungs-Fahrzeug? Welche Erwartungen, Rollenbilder und inneren Antreiber steuern mit? Wir machen die Dynamiken sichtbar, die dein Führungsverhalten prägen – oft unbewusst.
Führung jenseits von Kontrolle: Warum das alte Modell „Ich weiß, wo es langgeht" in der KI-Welt nicht mehr funktioniert – und was an seine Stelle treten kann. Wir arbeiten an einer Führungshaltung, die Unsicherheit aushält und trotzdem Richtung gibt.
Abendgespräch (optional): Ein informeller Austausch in kleiner Runde für alle, die den Tag nachwirken lassen wollen.
Tag 2: Handeln – Konkret führen in der Transformation
Menschen durch Veränderung begleiten: Was brauchen deine Mitarbeitenden wirklich? Wie erkennst du Überforderung, inneren Rückzug oder Widerstand – und wie gehst du damit um? Praktische Ansätze für Gespräche, die wirklich helfen.
Psychologische Sicherheit schaffen: Warum Teams, die sich sicher fühlen, besser mit Veränderung umgehen – und was du konkret tun kannst, um diese Sicherheit zu fördern.
Dein Führungskompass: Du entwickelst deinen persönlichen Führungskompass – drei bis fünf Prinzipien, die dir Orientierung geben, wenn Prozesse und Pläne nicht mehr reichen.
Kollegiale Fallberatung: Konkrete Führungssituationen aus eurem Alltag werden in der Gruppe bearbeitet – mit der Weisheit und Erfahrung aller Teilnehmenden.
Nächste Schritte und Transfer: Wie bringst du das, was du hier erarbeitet hast, in deinen Führungsalltag? Wir planen konkret, was ab Montag anders sein kann.
Für wen ist dieses Seminar?
Für Führungskräfte aller Ebenen, die spüren, dass die alten Führungsrezepte in der KI-Welt nicht mehr greifen. Für Menschen mit Personalverantwortung, die ihre Teams nicht nur durch den Wandel managen, sondern wirklich begleiten wollen. Für Führungskräfte, die bereit sind, auch auf die eigene Verunsicherung zu schauen – statt sie zu überspielen.
Du brauchst kein KI-Expertenwissen. Was du brauchst, ist die Bereitschaft, dich als Mensch und Führungskraft ehrlich zu reflektieren.
Was du mitnimmst
Klarheit über deine eigene Führungshaltung – was dich antreibt, was dich blockiert, was dir Kraft gibt
Ein tiefes Verständnis dafür, was Veränderung mit Menschen macht – und wie du als Führungskraft darauf reagieren kannst
Deinen persönlichen Führungskompass als Orientierung für schwierige Situationen
Praktische Werkzeuge für Gespräche, die Sicherheit schaffen statt Druck aufzubauen
Konkrete Lösungsansätze für aktuelle Führungsherausforderungen aus deinem Alltag
Ein Netzwerk von Führungskräften, die Ähnliches erleben
Follow-up: Ein Online-Treffen sechs Wochen nach dem Seminar zum Erfahrungsaustausch und zur Reflexion
Praktische Informationen
Das Seminar findet als zweitägige Präsenz-Veranstaltung statt (Freitag/Samstag, jeweils 9:00–17:00 Uhr). Die Gruppengröße ist auf 10 Teilnehmende begrenzt, um intensive Arbeit und persönlichen Austausch zu ermöglichen. Verpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) ist an beiden Tagen im Preis enthalten. Der Veranstaltungsort und Anreiseinformationen werden nach der Anmeldung mitgeteilt. Übernachtung ist nicht im Preis enthalten, aber Empfehlungen für nahegelegene Hotels werden gerne gegeben.
Führung in Zeiten von KI heißt nicht, alle Antworten zu haben. Es heißt, die richtigen Fragen zu stellen – und den Mut zu haben, auch mal zu sagen: Ich weiß es noch nicht. Aber ich bin da.