Team-Workshop: Gemeinsam durch den Wandel

Wenn sich die Arbeit verändert, verändert sich auch das Team. Rollen verschieben sich, Unsicherheit entsteht, und manchmal geht die gemeinsame Richtung verloren. Menschen reagieren unterschiedlich auf Wandel: Die einen stürzen sich in Aktionismus, die anderen ziehen sich zurück. Manche werden laut, manche leise. Und als Führungskraft oder Teamleitung stehst du mittendrin – mit der Aufgabe, alle mitzunehmen.

Dieser Workshop gibt deinem Team einen ganzen Tag Raum, um gemeinsam hinzuschauen: Was passiert gerade mit uns? Was brauchen wir, um als Team durch diese Veränderung zu kommen – nicht nur funktional, sondern auch menschlich?

Was euch erwartet

Vormittag: Bestandsaufnahme – Wo stehen wir als Team?

• Check-in und Stimmungsbild: Jede*r kommt zu Wort. Nicht mit Floskeln, sondern ehrlich. Was beschäftigt euch? Was hat sich verändert? Was ist unausgesprochen?

• Systemische Teamaufstellung: Wir machen die unsichtbaren Dynamiken sichtbar – Spannungen, Loyalitäten, unausgesprochene Erwartungen. Ohne Schuldzuweisung, mit Neugier.

• Das Fahrzeug des Lebens – als Team: Wir übertragen die Metapher auf eure Teamsituation: Wer sitzt am Steuer? Wer schaut nach hinten? Welcher Motor treibt euch an – und welche Bremsen sind angezogen?

Nachmittag: Richtung finden – Wie wollen wir zusammenarbeiten?

• Stärken im Team sichtbar machen: Jedes Teammitglied bringt etwas Einzigartiges mit. Wir machen sichtbar, was jede*r beiträgt – besonders die Fähigkeiten, die in keiner Stellenbeschreibung stehen.

• Gemeinsame Werte und Spielregeln: Was ist euch als Team wichtig? Wie wollt ihr miteinander umgehen, wenn es schwierig wird? Wir entwickeln konkrete Vereinbarungen, die im Alltag tragen.

• Nächste Schritte: Ihr formuliert als Team, was ihr ab morgen anders machen wollt – konkret, überprüfbar und von allen getragen.

Für welche Teams ist dieser Workshop geeignet?

Für Teams, die gerade Veränderung erleben – sei es durch KI-Einführung, Umstrukturierung, neue Anforderungen oder den Wegfall von Rollen. Für Teams, die spüren, dass die alten Muster nicht mehr funktionieren, aber noch keine neuen gefunden haben. Und für Führungskräfte, die ihrem Team mehr geben wollen als eine PowerPoint-Präsentation über Change Management.

Der Workshop eignet sich für Teams zwischen 5 und 15 Personen. Er kann für bestehende Teams gebucht werden, aber auch für übergreifende Gruppen innerhalb einer Organisation.

Was ihr mitnehmt

• Ein ehrliches, gemeinsames Bild eurer aktuellen Situation als Team

• Sichtbarkeit für die Stärken und Ressourcen, die im Team vorhanden sind

• Konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit in der Veränderung

• Einen Aktionsplan mit klaren nächsten Schritten

• Die Erfahrung, als Team offen und konstruktiv über Schwieriges gesprochen zu haben

• Optionale Nachbegleitung: Ein Follow-up-Call vier Wochen nach dem Workshop

Praktische Informationen

Der Workshop findet als Ganztages-Veranstaltung vor Ort bei euch statt (oder an einem externen Veranstaltungsort eurer Wahl). Dauer: ca. 9:00–17:00 Uhr inkl. Pausen und Mittagspause. Ich bringe alle Materialien mit. Ihr braucht einen Raum mit genügend Platz für Bewegung und Kleingruppenarbeit. Das Vorgespräch mit der Führungskraft oder dem/der Auftraggeber*in ist im Preis enthalten und findet ca. zwei Wochen vorher statt.

Ein Team wird nicht stark, indem alle das Gleiche denken. Sondern indem alle wissen, dass sie gemeinsam unterwegs sind.